Roche Erben Familie

Roche Erben Familie Was gut für das Unternehmen ist, ist gut für die Familie», sagt Roche-Erben.
André Hoffmann und Jörg Duschmalé geben ihre exklusive Teilnahme in der fünften Generation am Roche Aktionärs-Pool bekannt. Die Familien Hoffmann und Oeri haben jeweils einen Sitz im Verwaltungsrat, aber keine operative Funktion im Pharmakonzern.

André Hoffmann und Jörg Duschmalé treffen uns in einem Basler Designhotel. Diese Woche gaben die beiden Erben-Familien bekannt, dass mit den Hoffmanns nun die fünfte Generation im Familienpool vertreten ist. In diesem Pool haben die Erben ihre Anteile gebündelt, mit denen sie mit einer Stimmenmehrheit von 45 Prozent die Kontrolle des Pharmakonzerns bestimmt haben. Maja Oeri hält die restlichen 5 %, obwohl sie nicht Mitglied des Pools ist. Während Hoffmann seinen Familienzweig als Vizepräsident im Roche-Verwaltungsrat vertritt, wird Duschmalé im nächsten Jahr als Nachfolger seines Onkels Andreas Oeri ins Gremium zurückkehren und damit den Oeri-Zweig vertreten.

Die Einbeziehung der fünften Generation war schon lange geplant. Wie groß ist die Erleichterung, dass es endlich so weit ist?

André Hoffmann: Wir haben uns immer als langfristiger Investor positioniert. Wir haben darüber ausführlich diskutiert und die Einbeziehung der fünften Generation wird nun regelmäßig umgesetzt. Es ist ermutigend zu sehen, dass die fünfte Generation genauso in das Unternehmen investiert ist wie die vorherigen Generationen.

Duschmalé, Jörg: Das ist das Beste, was ich tun kann. Mein Bruder und ich sind seit zehn Jahren Mitglied im Aktionärspool. Unglaublich, dass mittlerweile die fünfte Generation des anderen Familienzweiges im Pool vertreten ist.

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, die Verbindung Ihrer Familie zum Unternehmen zu trennen?

Hoffmann: Jeder Gedanke sollte immer eine Alternative beinhalten. Allerdings hat diese Überlegung nicht sehr lange gedauert.

Warum ist jetzt der ideale Zeitpunkt, um die fünfte Generation zu binden?

Hoffmann: Vielleicht wäre es vor zwei Jahren ein besserer Zeitpunkt gewesen, aber vielleicht erst zwei Jahre später. Die fünfte Generation meiner Familie ist zwischen 20 und 30 Jahre alt, was mir ein sinnvoller Zeitrahmen erscheint.

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Wie war das damals für Sie, Herr Duschmalé, als Sie Teil des Pools waren?

Duschmalé: Ich glaube, es war eine schöne Zeit vor zehn Jahren in einem vergleichbaren Alter. Ich war nicht ganz die etablierte Persönlichkeit, die ich jetzt bin, als ich jünger war. Aber es war zweifellos ein guter Zeitpunkt, um Verantwortung zu übernehmen.

Können Sie den neuen Mitgliedern einen Rat geben?

Duschmalé: Es hilft sicherlich, dass mein Bruder und ich schon dabei sind. Wir können Ihnen sicherlich einige Ratschläge aus einer anderen Perspektive geben. Allerdings sind so viele Vorschläge unnötig.

Geografisch liegen die beiden Familienzweige geografisch auseinander. Betrachten Sie sich, Herr Hoffmann, als die Person, die die Familien zusammenhält.

Hoffmann: Im Aktionärspool wurde ich aus dem beiden Stämmen als Sprecher der Familien gewählt. Es liegt in meiner Verantwortung, mich weiterzubilden und ein gemeinsames Denken in meiner Familie zu fördern. Das ist etwas, was ich gerne tun würde. Es ist einfach, mit einer so wunderbaren Gesellschaft für Unterhaltung zu sorgen.

Wie entwickeln Sie dieses gemeinsame Denken?

Hoffmann: Wir müssen so oft wie möglich miteinander reden, uns treffen und gemeinsam etwas unternehmen. Wir müssen überlegen, wie wir dem Unternehmen im besten Interesse des Unternehmens helfen können. Was für das Unternehmen gut ist, ist für uns auch gut für die Familie. Das Gegenteil ist jedoch nicht immer richtig. Gehen Sie auch als Gruppe an Geschäftsstandorte?

Hoffmann: Wir haben eine Reihe von Programmen aufgebaut. Wir reden untereinander, machen aber auch ab und zu Firmenbesuche. Natürlich ist die Nähe zum Unternehmen wichtig.

Herr Duschmalé, Sie arbeiten seit drei Jahren in der Roche-Forschung.

Duschmalé: Es war eine wundervolle Zeit, auch als Forscherin. Es hat mir viel Spaß gemacht.

Haben Sie in Basel gearbeitet?

Duschmalé: Ja, ich habe hier in Basel hauptsächlich als Chemiker im Labor gearbeitet.

Herr Duschmalé, nur Ihr Bruder und Sie sind Mitglieder der Familie Oeri. Wie haben Sie entschieden, wer Ihre Familie im Verwaltungsrat vertritt?

Duschmalé: Wir haben ernsthaft nachgedacht. Wir haben viele Leute kennengelernt und viele intensive Gespräche geführt. Wir haben uns angeschaut, was die Stelle mit sich bringt und was sie mit sich bringt. Konkret haben wir besprochen, was die Aufgabe für jeden von uns mit sich bringt. Im Zuge dieses Verfahrens hat mein Bruder beschlossen, seinen Anspruch zurückzuziehen. Er hat es mir ermöglicht, das Administrationsratsmandat zu übernehmen. Er hat andere berufliche Ziele, die er verfolgt. Dies war für uns keine leichte Aufgabe.

Wie sehen Sie Ihre Rolle als Familienvertreter in der Verwaltung?

Duschmalé: Es ist noch etwas zu früh, um meine Rolle genau zu definieren. Ich bin sicher, ich werde noch etwas Zeit brauchen, um es zu sehen und zu lernen.