Janina Kugel Ehemann
Janina Kugel Ehemann Janina Kugel ist eine deutsche Managerin, Beraterin und Vorstandsmitglied, die in die Liste der 100 mächtigsten Frauen der deutschen Wirtschaft aufgenommen wurde (eine Initiative des Manager Magazins und der Boston Consulting Group).Sie trat in den Siemens-Konzern ein und begann ihre Karriere als Betriebsleiterin im Bereich Communications.wurde sie zur Personal Leader von Siemens Italien ernannt.
wechselte sie für ein Jahr als Human Resources Officer zur Siemens-Tochter Osram, bevor sie von Siemens-CEO Josef Käser neu eingesetzt wurde und die Verantwortung für Personalstrategie und Leadership Development übernahm. Sie wurde Anfang als erste weibliche CEO des Unternehmens in den Siemens-Vorstand berufen und war verantwortlich für Mitarbeiter. Ihr Vertrag mit Siemens lief im Januar aus, Kugel verließ das Unternehmen. Seit Mai ist sie als Senior Advisor bei der Boston Consulting Group tätig.
Janina Kugel ist außerdem Vorstandsmitglied des Pensions-Sicherungs-Vereins, des finnischen Unternehmens Conecranes und des Personalausschusses.Privat Janina Kugel wurde in Stuttgart geboren; Sie ist verheiratet und lebt mit ihrem Partner und ihren beiden Kindern in München.Janina Kugel engagiert sich leidenschaftlich für eine Reihe wichtiger Themen, darunter Frauen in Führung, Rassismus, Führung, Zusammenarbeit, lebenslanges Lernen und Veränderung. Ihr Buch erscheint im April es ist jetzt.
Wir kennen die Regeln des Lebens, der Führung und der Arbeit; jetzt müssen wir sie ändern. Janina Kugel hat zusammen mit Maria Furtwängler, Katja Kraus, Nora Bossong und Jutta Allmendinger im Oktober eine Initiative gestartet, um eine gesetzlich vorgeschriebene Vertretung von Frauen in Machtpositionen in Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur zu fordern.Die Kampagne basiert auf der Verabschiedung des „Gesetzes für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“ vom März, das eine verbindliche Frauenquote in Führungspositionen festlegte.
Nun startet der Konzern eine Kampagne, um neben den seitandauernden Debatten endlich einen Schritt in der Umsetzung voranzubringen. Diese Initiative läuft unter den Hashtags #ichwill und #jetztreichts.Kugel erklärt, dass der langsame Fortschritt unter anderem auf die aktuellen Entscheidungsträger in Deutschland zurückzuführen sein könnte. Dies sind in der Regel heterosexuelle, weiße Männer eines bestimmten Alters, die sich nicht gezwungen fühlen, ihr Verhalten zu ändern.
Denn mit der Entscheidung für das Privileg reihen sie sich automatisch in die Gruppe der Privilegierten ein und haben keine Ahnung, was es bedeutet, eine Person außerhalb dieser Gruppe zu sein (unabhängig von der Qualifikation).Doch wenn es um Vielfalt und Frauenvertretung geht, geht es um viel mehr als nur um Geschlecht. Es geht vor allem darum, wie diese Positionen besetzt werden, und hier kommt das „Ähnlichkeitsprinzip“, oft auch als „Mini-Me“-Prinzip bezeichnet, ins Spiel, das einer der Hauptgründe dafür ist, dass es so wenige Frauen gibt Führungspositionen.
Dadurch soll der Hashtag andere dazu anregen, ihre Erfahrungen zu teilen und die Öffentlichkeit für die Privilegien einer bestimmten Gruppe von Menschen in unserer Gesellschaft sensibilisieren.Janina Kugel hat sich schon immer mit dem Begriff der Veränderung beschäftigt. Die Welt und ihre Technologien entwickeln sich rasant weiter, ebenso der Arbeitsmarkt und die Qualifikationsanforderungen. Viel wichtiger ist es, ständig Neues zu lernen – und voneinander zu lernen.
Janina Kugel erklärt: „Um Veränderungen zu akzeptieren, müssen wir ständig Neues lernen und neue Inspiration suchen, unabhängig davon, was wir bereits wissen.“ Denn die größte Investition, die wir tätigen können, besteht darin, in die Bildung von Einzelpersonen zu investieren, um die Schwierigkeiten in unserer Unternehmenswelt zu bewältigen und die Demokratie zu bewahren.“ „Um den Wandel zu bewältigen, wann immer wir ständig Neues lernen und nach neuen Inspirationen suchen, unabhängig davon, wie wir wissen schon.
Denn die beste Investition, die wir tätigen können, ist die menschliche Bildung, um die Herausforderungen in unserer Geschäftswelt zu lösen und die Demokratie wiederherzustellen) Jeder Beschäftigte, der nicht in nächster Zeit in den Ruhestand geht, muss sich bewusst sein, dass er sich immer weiterentwickeln muss